本文系更好時代原創出品，由更好時代簽約作者「馬克雲」執筆，於2017年6月6日全網首發，正文計1651字，預計閱讀5分鐘，祝您擁有一段更好的閱覽體驗。
直播和短視頻平台兩個創業風口近來發生了很多事，先是映客將自己賣身給上市公司，然後是抖音短時間內DAU（日活躍用戶數量）達到百萬量級，而花椒更是獲得B輪10億元融資，估值達50億元。除此之外微吼直播、虎牙直播、熊貓直播等相繼獲得數額不等的融資。
直播和短視頻是兩個非常相似的創業領域，但卻又不相同，本文從這兩個領域分析現狀和未來。
直播江湖迎來大洗牌
1 .直播的流量紅利已經消失，參照美團CEO王興的互聯網下半場的概念，流量紅利其實在整個創業領域已經消失了，前期靠著流量做大做強還有機會，然而到了互聯網下半場的現在流量紅利已經消失殆盡。
現在靠流量增量已經行不通了，已經走進了一個存量的時代，而數量眾多的直播平台也已經將用戶瓜分完畢，下一步不可能有大的用戶增長量，只有通過精細化運營方能提供高度增長。
2 .直播行業洗牌已經開始，直播領域兩大巨頭映客賣身、花椒獲資，這就是非常典型的兩個例子，直播行業老大發生了截然不同的結果，而其他更多的一些小平台早已經關張了。
行業的洗牌期已經開始，在2017年接下來直播行業即將迎來更大的洗牌。到時候劣幣驅逐良幣的效應將不再適用，而留下的一些真正能俘獲用戶心的平台，更多的投機平台即將消失。
3 .主播優勢不再突出，直播行業的主播門檻太低了，去趟韓國，學學搔首弄姿，有臉有腿有胸再拿個平台首頁，基本就是直播平台的紅人。視頻直播初期專業主播少，優勢突出。
而如今平台化、公司化的主播製造流水線及成標準的包裝手段顯得越來越普遍，在流水線化的主播製造平台上，而單個主播的優勢已不復從在，門檻低是造成這種趨勢的根本原因。
4 .直播平台的用戶量級為根本競爭力。直播平台前期剛開始廝殺是一個用戶流量的野蠻性掠奪。直播平台的競爭力是用戶量的多少，因為直播中付費用戶是一個近乎穩定的比例，那麼用戶基數越大則直播平台的變現價值就越高。
而用戶量級小的平台因為不能盈利基本已經被市場淘汰，直播平台是一個很燒錢的領域，從主播的培養、包裝，到平台的線上運營、活動運營，再到後台的技術運維支撐，都需要大量的資本支撐。
短視頻走向特色化
1 .特色短視頻平台的崛起。主要是以抖音為首的特色短視頻應用，除了抖音還有Muse和晃咖，三個短視頻app有著極高的相似度，特色和優質化的UGC（用戶創造內容）是短視頻在互聯網下半場需要精耕細作的。
它們通過指引用戶將音樂用誇張的表演表達出來，加入了更多更酷的視覺特效，給觀看的用戶提供強烈的視覺衝擊。
2 .網紅IP在短視頻仍起大作用。阿不同於直播的低門檻，PGC（專業創造內容）化的短視頻製作門檻並不低，Papi醬是個很好的例子，而火山小視頻千萬人民幣簽約天佑可以看到IP在短視頻起的重大作用。
他們一般很受歡迎，自帶巨大的粉絲優勢，這部分網紅在短視頻領域有非常大的號召力，通過他們自身攜帶的粉絲流量可以為平台帶來較大的增長，然後通過平台推薦相似的類型增加平台的用戶粘度。
3 .短視頻分類更加精細。從類型分，有UGC和PGC兩種主導。像快手、美拍、小咖秀主要是UGC模式，而梨視頻、開眼以及各自媒體平台則是PGC模式。從內容分，短視頻又可分為搞笑、遊戲、明星等多種分類。
精細化的短視頻分類可以降低用戶的選擇成本，從而更好地把握用戶的方向，給視頻製作者提供一個清晰的導向，為行業的細分化發展起著重要的作用。
4 .短視頻呈現各家亂入的情形。短視頻是2017年的一個風口，這個風口大家都蜂擁而上。目前不僅是小視頻平台在精細化發展，像老牌的土豆也是成功轉型短視頻平台。
除此之外今日頭條，有自己的短視頻平台火山小視頻，並且還將火山小視頻和舊版的火山直播整合到了一起，做成一個APP。其他的比如小米、迅雷、金山等一些廠商也推出了自己的短視頻app，憑藉自己的硬體或軟體基礎發展。
直播和短視頻平台，兩個有相似之處也有不同，一個是實時化的影像放送，一個是錄播式的視頻回顧。不過有個共同的特點是特別燒錢，而如果只燒錢卻沒有夠良好的變現模式，或者變現量級不足以支撐運營成本，那麼將會死得很快。
今年的直播與短視頻大戰即將更加白熱化，到底將會有怎樣的結果，讓你我拭目以待吧。
-完-
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